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走進朗進

走進朗進

專業的智慧城市解決方案提供商

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企業簡介

山(shan)東朗進通(tong)信有(you)限公司(si)位于(yu)濟南市,是致力于(yu)智慧(hui)城市建設,專注智能公交(jiao)電子站牌、智能候車(che)亭軟(ruan)硬件設計、研發、制造為一體的國家(jia)級(ji)高新技術(shu)企(qi)業,公司(si)智慧(hui)交(jiao)通(tong)項目(mu)已列入(ru)"智慧(hui)山(shan)東”產業聯盟(meng)。 朗進工(gong)業園占地140畝(mu),擁有(you)現代化生產車(che)間2萬平米,截止到2023年,員工1000多人(ren),研發團隊100余人(ren),核心成員20%以(yi)上具有碩士、博士學歷。 公司(si)加強信(xin)息基礎建(jian)設(she),以(yi)數(shu)(shu)據開(kai)放、共(gong)融共(gong)享、綠色開(kai)元、網(wang)絡空間安全為目標,推(tui)進新一代(dai)信(xin)息技術與現代(dai)城(cheng)市深度(du)融合(he),整(zheng)合(he)大數(shu)(shu)據、物聯網(wang)、移動(dong)互(hu)聯網(wang)、云(yun)計算等新技術,推(tui)動(dong)智慧城(cheng)市的建(jian)設(she)和發展。
企業文化
 
品(pin)(pin)德、道德。是人(ren)立身(shen)依據、行為(wei)的(de)準則。良好的(de)品(pin)(pin)德和道德能(neng)夠使人(ren)自覺地在群(qun)體、組織(zhi)和社會(hui)中做出(chu)與其他人(ren)的(de)利益和期待(dai)相一(yi)致的(de)行為(wei)。
 
 
利益。是朗進(jin)人心懷天下(xia)之德,以利益眾生為(wei)行(xing)為(wei)準則。而長久(jiu)的利益要“中和”。朗進(jin)的益以利益民生為(wei)準則。
 
 
不(bu)偏不(bu)倚,平衡。是人(ren)(ren)與他人(ren)(ren)建立(li)長久共贏關(guan)系中要(yao)遵守(shou)的準則。有(you)德有(you)慧的人(ren)(ren)自然守(shou)中。按照“中”的準則去為人(ren)(ren)、做事,自然便提(ti)升了品(pin)德。
 
 
智慧(hui)。是人能夠清楚洞察(cha)事物本(ben)質與發展趨勢(shi)、并(bing)有效促成心物合一產生(sheng)預期結果(guo)的內在品質。優良(liang)的智慧(hui)能夠使(shi)人在有限的時空中產生(sheng)最(zui)佳(jia)結果(guo)。
 
“德(de)”與“慧”都(dou)(dou)與“心(xin)”有(you)關,都(dou)(dou)是(shi)“心(xin)”覺悟(wu)的(de)結(jie)果。“德(de)”與“慧”是(shi)修(xiu)煉而來,在清凈無為的(de)空杯(bei)心(xin)態(tai)下修(xiu)煉,或生活工作中做(zuo)人做(zuo)事時,點點滴滴中修(xiu)煉。這四個(ge)字(zi)在不同(tong)的(de)部門(men)、不同(tong)崗(gang)位、不同(tong)時空下、不同(tong)具(ju)體事件的(de)處(chu)理中,更有(you)其具(ju)體的(de)含義。有(you)賴于每位朗進人自我感悟(wu)并(bing)解(jie)讀(du)。
 
“德益中慧(hui)”形成(cheng)了(le)朗進文化的主體,通(tong)過“心”的聚集,必將與每個(ge)朗進人、整個(ge)朗進科技的螺旋式上升(sheng)形成(cheng)合力。

人才政策
公司依據發展戰略目標,基于“以人為本”的人力資源管理理念,建立了由職位分析評價體系、素質能力識別體系、培訓開發體系、薪酬激勵體系、績效評價體系等構成的人力資源開發與管理系統,營造卓越的階梯式人才培養、多通道的職業發展空間。一、企業用人宗旨:聚天下英才,創國際品牌海納百川引進人才,構建體系培養人才,知人善任使用人才,以人為本留住人才。二、企業用人原則:德才兼備,開拓創新;人盡其才,才盡其用;公平競爭,優勝劣汰;公司一直堅持的用人原則是:“有德有才破格重用,有德無才培養使用,無德有才限制使用,無德無才堅決不用。”在人才的使用上確實做到“能者上、平者讓、庸者下”。三、企業薪酬激勵體系:根據戰略規劃及市場地位,企業制定了符合企業發展的薪酬策略,通過科學的崗位價值評估體系,建立了“內部公平、外部公平、自我公平”個人價值對等、社會價值認可的寬帶薪酬體系。同時,公司建立基于員工績效的激勵措施,并制定相關管理規定對優秀或者突出貢獻員工進行激勵。
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