公司依據發展戰略目標，基于“以人為本”的人力資源管理理念，建立了由職位分析評價體系、素質能力識別體系、培訓開發體系、薪酬激勵體系、績效評價體系等構成的人力資源開發與管理系統，營造卓越的階梯式人才培養、多通道的職業發展空間。一、企業用人宗旨：聚天下英才，創國際品牌海納百川引進人才，構建體系培養人才，知人善任使用人才，以人為本留住人才。二、企業用人原則：德才兼備，開拓創新；人盡其才，才盡其用；公平競爭，優勝劣汰；公司一直堅持的用人原則是：“有德有才破格重用，有德無才培養使用，無德有才限制使用，無德無才堅決不用。”在人才的使用上確實做到“能者上、平者讓、庸者下”。三、企業薪酬激勵體系：根據戰略規劃及市場地位，企業制定了符合企業發展的薪酬策略，通過科學的崗位價值評估體系，建立了“內部公平、外部公平、自我公平”個人價值對等、社會價值認可的寬帶薪酬體系。同時，公司建立基于員工績效的激勵措施，并制定相關管理規定對優秀或者突出貢獻員工進行激勵。